採用費にかかる人件費が多く、せっかく採用した人材が長く定着しないなどの悩みをお持ちかと思います。

人材の管理は、事業運営の中核を担っています。

採用、退職者を計画的に行うことで人件費を多く浮かせることができます。

今までのやり方で人材循環がうまくいかないのであれば、新しい方法やコンサルトを導入するなど、一度お話を聞いてみてどうなりたいかを一緒に考えてはいかがでしょう。

訪問看護においては、運営支援として利益を上げるための営業方法や仕組みについて一緒に考えていきましょう。